Key Account Manager

Jak zarządzać kluczowymi klientami i stać się niezastąpionym graczem w Twojej firmie?

Jak osiągnąć sukces w roli KAM i czerpać z niej maksimum satysfakcji?

Jak zyskać zaufanie i lojalność kluczowych klientów, aby stać się ich strategicznym partnerem biznesowym

Jak przekształcić jednorazowe transakcje w długoterminowe i stabilne relacje?

Narzędzia i wskazówki dla lidera KAMów, aby zespół maksymalizował zyski bez pracy po nocach.

Jak rozwijać kluczowe kompetencje KAMa i jak rekrutować talenty z rynku?

Ta książka odpowie na te pytania i da Ci konkretne narzędzia, dzięki którym przejmiesz kontrolę nad swoją karierą, zbudujesz niezawodny zespół i osiągniesz wyniki, które robią róznice.

KSIĄŻKA – PRZEWODNIK

Key Account Manager.
Kluczowy Ambasador Marki

Praktyczny i inspirujący przewodnik po świecie zarządzania kluczowymi klientami (w tym także tymi „trudnymi”).

Nie tylko teoria – konkretne przykłady, lata doświadczeń i narzędzia gotowe do wdrożenia.

Książka, która odmieni Twoje podejście do zarządzania klientami, pozowli Ci zbudować trwałe relacje biznesowe i zyskać przewagę na rynku.

Gotowy/a, aby stać się mistrzem relacji z kluczowymi kientami?

Jeśli się zastanawiasz…

Po co mi ta 
książka?

📌 Po co mi kolejna książka o KAM-ach?

Bo jest zbudowana na naszym doświadczeniu, naszych błędach, sukcesach i latach pracy z klientami. Znajdziesz tu konkretne lekcje z życia zawodowego.

📌 Czy to tylko teoria?

Nie, bo zawiera narzędziownik, czyli Twój praktyczny manual do codziennej pracy. To niezbędnik, który pomoże Ci przygotować się przed każdą wizytą u klienta.

📌 Czy to się sprawdzi, skoro moja firma jest specyficzna?

Oczywiście, że każda firma jest inna, ale podajemy przykłady z wielu branż – od FMCG, przez usługi, aż po farmację. W książce skupiamy się na uniwersalnych wartościach i postawach, które sprawdzają się niezależnie od branży.

Recenzje

Ta książka to nie tylko zbiór praktycznych porad i studiów przypadków, lecz także nowoczesne kompendium wiedzy, które pomoże zarówno początkującym, jak i doświadczonym Key Account Managerom rozwijać się w dynamicznym świecie B2B. Jestem przekonany, że okaże się nieocenionym wsparciem w kształtowaniu długotrwałych i stabilnych relacji z najważniejszymi partnerami biznesowymi.

Znaczenie i aktualność tej pierwszej od bardzo wielu lat pozycji dotyczącej pracy Key Account Managera podkreśla fakt włączenia do dyskusji kwestii wykorzystania w niej narzędzi sztucznej inteligencji. Opracowanie to przyciąga i zatrzymuje czytelnika nie tylko niezwykle istotną i praktyczną treścią, ale również bardzo wciągającą formą. Czytając tę dynamiczną rozmowę między dwojgiem absolutnych specjalistów i praktyków w tej dziedzinie ma się poczucie przebywania z nimi przy jednym stoliku, popijając wspólną kawę i analizując miliony spraw (lub obracając milionami złotych) jak głosi jeden z zaproponowanych sposobów na rozwinięcie skrótu KAM.

Gorąco zachęcam do lektury!

Dr hab. Piotr Stanek

prof. UEK, Kierownik Katedry Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

„Książka dla wszystkich tych, którzy zaczynają swoją drogę jako KAM, ale również dla tych (a może przede wszystkim dla tych), którzy wsiąkli w bycie KAMem i w ferworze pracy zapomnieli o ważnych wartościach, którymi należy się kierować, bez względu na okoliczności. 

Mnie przypomniała o tym co ważne w relacji z Klientem (zewnętrznym i wewnętrznym), że to sytuacja, a nie Klient, jest trudna! Że zawsze należy szukać przestrzeni na konstruktywne rozmowy, a kluczem do sukcesu jest po prostu zrozumienie Klienta. 

Jako KAM z 15 letnim doświadczeniem absolutnie POLECAM!”

Katarzyna Gogacz

Key Account Manager w Coloris Sp. z o.o.

Autorzy Sylwia i Wojtek „KAM – Key Account Manager”, bazując na swoim bogatym doświadczeniu w pracy z kluczowymi klientami, stworzyli wyjątkową lekturę, która uczy, inspiruje i dostarcza praktycznych narzędzi. Tym, co wyróżnia tę pozycję, jest żywa, pełna pasji, a przy tym merytoryczna dyskusja między Sylwią i Wojtkiem.

Dynamiczne rozmowy, przepełnione anegdotami i praktycznymi spostrzeżeniami, sprawiają, że książkę czyta się niemal jednym tchem. Czytelnik czuje się jak uczestnik rozmowy dwóch ekspertów, którzy nie tylko dzielą się wiedzą, ale także zachęcają do refleksji.

KAM – Key Account Manager to wyjątkowo wartościowy, praktyczny i kompleksowy przewodnik, który polecam nie tylko Key Account Managerom, ale także osobom pracującym na co dzień z klientami biznesowymi.

Arkadiusz Bednarski

Trener Biznesu, Autor książki "Mistrz Sprzedaży"

Książka wyróżnia się unikalnym podejściem do tematu – od analizy znaczenia kluczowego klienta, przez opis specyfiki pracy KAM-a, po wyzwania związane z rekrutacją i zarządzaniem w dynamicznym środowisku. To połączenie wiedzy biznesowej, psychologii oraz cennych przykładów z życia sprawia, że lektura jest zarówno inspirująca, jak i praktyczna. 

Dzięki lekkiej narracji, pełnej  życiowych przykładów, książka angażuje czytelnika, jednocześnie zachowując merytoryczność. Niezależnie od tego, czy jesteś początkującym KAM-em, doświadczonym menedżerem, czy osobą z działu HR, która rekrutuje talenty, znajdziesz tu wiele wartościowych wskazówek.

To publikacja, która nie tylko pomaga zrozumieć, kim są kluczowi ambasadorzy marki, ale także inspiruje do ciągłego doskonalenia umiejętności i rozwijania kariery w obszarze zarządzania kluczowymi relacjami biznesowymi. Gorąco polecam!

Malwina Wielgus

Key Account Manager w Maspex

autorzy

Kto za tym stoi?

Sylwia Kowalska-Drozd

psycholog biznesu, trener, certyfikowany coach, asesor i psychoterapeuta Gestalt. Certyfikowana w narzędziach DiSC, PPA Thomas i Thomas TEIQue. Swoją karierę w biznesie rozpoczęła jako KAM w europejskim oddziale amerykańskiej organizacji Success Partners Europe.  Następnie zarządzała zespołem KAMów i Działem Zakupów.

Od 10 lat prowadzi firmę doradczo-szkoleniową Rzeka Zmian, wspierając działy HR w budowaniu programów rozwojowych oraz działaniach Direct Search. Prowadzi procesy Assessment i Development Centre. Pracuje z menedżerami w ramach Akademii Lidera oraz Akademii Team Lidera. Specjalizuje się w coachingu, mentoringu i szkoleniach z zakresu komunikacji, asertywności, obsługi klienta oraz odporności psychicznej. 

Równocześnie prowadzi gabinet psychoterapeutyczny, gdzie pracuje z dorosłymi i młodzieżą.

Wojciech Polan

ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu sprzedażą i KAMami oraz negocjacjach międzynarodowych w branży FMCG. Posiada tytuł doktora nauk ekonomicznych uzyskany na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie.

Pełni funkcję adiunkta na UE w Krakowie, gdzie wykłada na Katedrze Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych. Od 2023 roku zajmuje się badaniami w obszarach dyplomacji gospodarczej, geopolityki oraz negocjacji w biznesie międzynarodowym. Jest autorem kilku książek i ponad dwudziestu artykułów naukowych.

Pełni funkcję Dyrektora Komercyjnego w firmie Pamapol. Wcześniej, przez 15 lat współpracował z Van Pur, pełniąc rolę Dyrektora Handlowego, Dyrektora Eksportu, Senior KAM oraz Eksport Managera. Posiada doświadczenie zarządcze w firmach takich jak: Roleski, Foodcare, JNT Group, Staropilsen oraz Sonko.

Jest certyfikowanym trenerem oraz od 2015 roku właścicielem firmy WPConsult, specjalizującej się w projektach sprzedażowych oraz szkoleniach z zakresu zarządzania sprzedażą międzynarodową

Pisząc tę książkę, liczyliśmy na dwie rzeczy: że stanie się ona Twoim zaufanym doradcą w codziennej pracy i że czasem, przy czytaniu, pomyślisz: ’To naprawdę działa!’. Mamy nadzieję, że pomoże Ci nie tylko wygrywać trudne negocjacje, ale też czerpać radość z budowania relacji, sukcesów zespołowych i… satysfakcji klientów.

Sylwia i Wojtek

Key Account Manager

Ksiązka o szeroko pojętej roli KAMa (Key Account Managera).

Włożyliśmy w nią kawał serca, doświadczenia i … hektolitry kawy ☕.

Premiera: luty 2025. 
Co znajdziesz w książce?


📌 Jako KAM: Konkretne wskazówki i praktyczny manual, który pomoże Ci odnosić sukcesy i czerpać maksimum satysfakcji z tej roli.

📌 Jako szef KAM-ów: Gotowe narzędzia, dzięki którym rozwiniesz zespół i osiągniesz mierzalne wyniki.

📌Jako HR: Podpowiedzi, jakie kompetencje są kluczowe u KAM-a i jak skutecznie oceniać je podczas rekrutacji.