Talentobranie

W tym wieloetapowym procesie oceny kompetencji i potencjału, wspieramy naszych Klientów w doborze najlepszych kandydatów, ubiegających się o pracę w ich firmach. Obserwujemy zachowania kandydatów w symulowanych sytuacjach zawodowych, sprawdzamy, jak realizują konkretne zadania oraz wykonują analizy przypadków. Prowadzimy wywiad behawioralny. Oceniamy dopasowanie kandydata do organizacji i zespołu. Stosujemy autorskie rozwiązania. Obserwację i wywiad behawioralny uzupełniamy testami Thomasa, SHL oraz DISC.

Przygotowujemy raporty podsumowujące z rekomendacjami dla Klienta i kandydata.

Czas 5h, 4500 zł. netto / za Kandydata

Pomagamy Klientom dokonać wyboru najlepszych kandydatów na otwarte stanowiska w procesie rekrutacji wewnętrznej. Wspieramy programy rozwoju talentów, w których DC jest pierwszym etapem, punktem wyjścia w dalszej ścieżce rozwojowej kandydatów. Przygotowujemy zadania, analizy przypadków oraz symulacje sytuacji zawodowych, które najbardziej oddają realia stanowiska i sytuacji Klienta. Prowadzimy wywiady behawioralne i rozmawiamy z kandydatami o ich aspiracjach. Stosujemy narzędzie DISC oraz zestaw testów SHL i Thomasa. Przygotowujemy raporty podsumowujące.

Czas 5h, 4500 zł. netto / za Kandydata

Lorem ipsum

Podczas warsztatów przekazujemy praktyczną wiedzę jak należy przygotować
i prowadzić wywiad z kandydatem, oparty na kompetencjach. Uczymy, jak tworzyć
i zadawać odpowiednie pytania, które trafnie sprawdzą kompetencje i doświadczenia kandydatów. Podpowiadamy, jak ich ocenić i dokonać wyboru najlepszego z nich. Uczymy w jaki sposób ustrzec się błędów rekrutacyjnych oraz poruszamy aspekt psychologicznego wpływu kandydata na rekrutującego.

Czas 6h, 4000 zł. netto/dzień (grupa do 16 os.)

Pracujemy indywidualnie, warsztatowo z osobami, które zajmują się rekrutacją i chcą podnieść swoje kompetencje w tym obszarze. Najczęściej są to pracownicy działów HR, kierownicy zespołów oraz dyrektorzy działów. Opracowujemy wspólnie plany indywidualnego rozwoju w zakresie rekrutacji i wspieramy pracowników w doskonaleniu kompetencji pozyskiwania najlepszych kandydatów do firmy.

Czas 1h, 500 zł. netto

Wspieramy Klientów w przygotowaniu procesów AC/DC (etapy procesu, profile stanowisk, wymagane kompetencje, analiza kultury organizacyjnej). Tworzymy podręczniki oraz narzędzia rekrutacyjne (kwestionariusze wywiadu, formularze oceny, analizy przypadków, symulacje sytuacji zawodowych).

Czas 1h, 500 zł. netto

Pracujemy indywidualnie z osobami, które wzięły udział w AC/DC i uzyskały rekomendacje rozwojowe. Mamy możliwość obserwacji kandydatów już podczas centrów oceny a później kontynowania współpracy z nimi. Wspieramy ich w budowaniu planów doskonalenia kompetencji, uruchamianiu potencjału rozwojowego dzięki sesjom coachingowym, pomagamy wybrać najskuteczniejsze sposoby i narzędzia dalszego rozwoju. Pracujemy z Klientem i jego pracownikami długofalowo.

Czas 1h, 500 zł. netto